住宅工務店の生産性を2倍に。

活用で終わらせるのでなく、

時間を生み出し、強みに投資する経営へ

書籍『工務店はAIを導入するな、仕組みにしろ。』の表紙

工務店は『AIを導入するな、仕組みにしろ。』

住宅工務店の生産性を2倍に。

活用で終わらせるのでなく、

時間を生み出し、強みに投資する経営へ

工務店経営で今すぐ使えるAI活用32選

住宅産業は、おもしろい。
でも、これまでのやり方では続かない。

AIを使って最も伸びるのは、現場の担当者ではなく、長年の経験と判断力を持つ社長自身です。「AIを使わない」という選択肢は、もう存在しません。本書は、工務店がAIを「導入」で終わらせず、会社の仕組みに変えるための方法を具体的に書きました。

なぜ「仕組み化」が答えになるのか、これから順番に説明します。

なぜ今、工務店に「AIの仕組み化」が必要なのか。

人手不足、採用難、若手が経験を積む機会の減少。これまでと同じ延長線上で会社の未来を描くことは、年々難しくなっています。
AIは一部の得意な人の道具ではなく、会社全体の力に変えるものです。

  1. POINT 1 AI革命の主役は、ベテランとトップパフォーマー
  2. POINT 2 「導入」で終わらせず、「仕組み」で定着させる
  3. POINT 3 明日から使える、工務店経営のAI活用32選
  4. POINT 4 1人あたり生産性2倍。スモール・エクセレント・カンパニーへ
「工務店のためのAI活用」のすべてを、一冊にまとめました。

「工務店のためのAI活用」のすべてを、
一冊にまとめました。

AI活用は、仕組み化で9割決まります。ツールの選び方、社内への浸透のさせ方、営業・設計・現場・経営での使いどころ、そして先行事例。工務店だからこそ効くAIの使い方の全体像を、この一冊に詰め込みました。

著者
株式会社SUMUS 向畑貴由/高橋求明
定価
1,650円(税込)
発刊日
2026年7月15日
出版
札促社

目次

はじめに 
社長が最前線に戻ってくる時代

AIを使って最も伸びるのは、他でもない社長である
「AIを使わない」という選択肢は、もう存在しない
AI導入から見える経営者の覚悟と成長戦略

第一章 
AI革命の主役はベテランとトップパフォーマーである

  1. 1-1 AIに奪われるのは「仕事」ではなく若手の下積みの経験
  2. 1-2 限られたチャンスはトップパフォーマーに振れ
  3. 1-3 AI時代に勝つのは「判断」ができる人
  4. 1-4 トップの頭の中を言語化する
  5. 1-5 トップパフォーマーの暗黙知が、AIを会社の頭脳に変える

第二章 
AIを使いこなす前に知っておくべきこと

  1. 2-1 AIの歴史と主な転換点
  2. 2-2 AIエージェントとは何か
  3. 2-3 AIの進化は想像以上に速い
  4. 2-4 迷ったらまずはこれ。生成AIの代名詞「ChatGPT」
  5. 2-5 Googleサービスとの連携が強い「Gemini」
  6. 2-6 分析力が際立つ「Claude」
  7. 2-7 世界中のAIを束ねて動く司令塔型「Genspark」
  8. 2-8 結局、どのAIを使えばいいのか

第三章 
社長でも現場でも使える「最初の一歩」

  1. 3-1 デジタルの壁を壊す「音声入力」という突破口
  2. 3-2 最初に押さえておきたい画面の見方
  3. 3-3 失敗しても、AIは笑わない
  4. 3-4 AIを使いこなすための5つのステップ

第四章 
工務店経営で今すぐ使えるAI活用32選

  1. 4-1 AI活用の3つの効果とは
  2. 4-2 【営業】提案力を強化し初期検討のスピードを上げる
  3. 4-3 【設計】設計品質を底上げし、属人化を解消する
  4. 4-4 【工務・現場】確認作業の負担を減らし、ミスの再発防止につなげる
  5. 4-5 【組織・経営】判断スピードを上げ、組織全体の思考力を底上げする

第五章 
工務店経営はAIでどう変わるのか──先行事例に見るAI活用の最前線

  1. 5-1 CASE① 住宅営業の属人化を、AIで「型」に変える
    ~年間30棟の工務店が実践する、スモールスタートのAI活用術
    森大建地産株式会社|三重県
  2. 5-2 CASE② 日本一AIを使いこなす工務店は、効率化では終わらない
    ~提案力を高め、社員の働き方や採用力まで変えていく
    株式会社LIFEFUND|静岡県
  3. 5-3 INTERVIEW 均質な時代に自分の"アク"を残せるか
    ~AI時代に生き残る工務店の条件
    株式会社松尾設計室|兵庫県

第六章 
誰も置き去りにせず、AIを組織の力に変える

  1. 6-1 AI活用によって工務店経営のDXを実現する3つのフェーズ
  2. 6-2 AIはトップダウンでしか浸透しない
  3. 6-3 経営層がやらない問題が、一番のボトルネック
  4. 6-4 「この業務は必ずAI」を決める
  5. 6-5 AIが働きやすいルールをつくる
  6. 6-6 反対勢力を置き去りにしない設計

おわりに 
スモール・エクセレント・カンパニーという未来

すでに、​動き出している
​工務店が​あります。​

本書では、事例とインタビューを通じ、実際にAIを経営の仕組みに変え始めている企業の取り組みを紹介しています。

  • 三重県
    森大建地産株式会社

    住宅営業の属人化を、AIで「型」に変える

  • 静岡県
    株式会社LIFEFUND

    日本一AIを使いこなす工務店は、効率化では終わらない

  • 兵庫県
    株式会社松尾設計室

    均質な時代に自分のアクを残せるか

出 版 記 念

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本書で学んだAI活用を、実際の業務に落とし込むための実践ツールを無料でプレゼントします。

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著者紹介

  • 向畑 貴由

    株式会社SUMUS 
    セクションマネージャー

    向畑 貴由 Takayoshi Mukaihata

    広島県出身。大学卒業後、大手建設メーカーに入社。法人営業として、大手ゼネコンから中小建設会社までさまざまなクライアントを担当。SUMUS入社後は主にマーケティングに従事。大小の規模を問わず多くの工務店を支援している。ポリシーは現場に寄り添うこと。野球とラグビーを経験してきた根っからの体育会系コンサルタント。

  • 高橋 求明

    株式会社SUMUS 
    チーフコンサルタント

    高橋 求明 Motoaki Takahashi

    群馬県出身。学生時代にウェブマーケティングに興味を持ち、美容グッズ、電子機器、洋服などの販路制作や広告運用の代行業を行う。様々な業界の中で初回接触から販売までの期間が最も長い住宅業界のマーケティングに強い興味を持ち、SUMUSに入社。入社後は主にウェブ領域での集客力強化や新規事業立ち上げのサポートに携わる。 好きな言葉は挑戦と革新。

その他の書籍

  • まちづくり戦略3.0―カネなし、人脈なし、知名度なしでも成功する「弱者の戦い方」

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    出 版:
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    株式会社札促社
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    水野祐斗/民泊経営研究会(SUMUS)
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    出 版:
    株式会社札促社